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团队管理的1+4+7法则!

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发表于 2017-5-27 16:18:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
1个理念
培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!

4个原则
1.员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!
2.不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效!
3.一个方法走不通,引导员工找其他方法!
4.发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有好的方法,记得要学习!

7个步骤
1.创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。
2.调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。
3.帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。
4.调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。
5.赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。
6.让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法。
7.引导员工“向前看”,少问“你为什么”,多问“你怎么办”



发表于 2018-2-26 17:09:10 | 显示全部楼层
总结的很到位
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